El futuro vicepresidente de Corfo, Hernán Cheyre, declara a El Diario Financiero "hay muchas medidas que se pueden adoptar a nivel macro y micro para apoyar a las pequeñas y medianas empresas afectadas por la catástrofe que golpeó al país".






"Profundizaremos las líneas seguidas por Corfo, enfocados en las obras de reconstrucción". Con este objetivo en mente arribará, el 11 de marzo, Hernán Cheyre a la vicepresidencia ejecutiva de la Corporación de Fomento y Producción (Corfo).

De acuerdo al actual socio y presidente de Econsult y ex integrante de los Grupos Tantauco, "hay muchas medidas que se pueden adoptar a nivel macro y micro" para apoyar a las pequeñas y medianas empresas afectadas por la catástrofe que golpeó al país.

De ahí, que afirma que "una vez que asumamos, tendremos que ver cuáles son los programas que dispone Corfo y de qué manera podemos recanalizarlos para ir en ayuda de las pume más necesitadas por esta coyuntura".

Respecto del trabajo que se desarrollará hasta el 11 de marzo, Cheyre comenta el catastro que están elaborando profesionales y autoridades que integrarán el futuro gobierno para determinar el daño al aparato productivo, principalmente de las regiones VI, VII, VIII y IX.

Al respecto, el futuro vicepresidente ejecutivo de Corfo afirma: "Queremos empaparnos de toda la realidad y el diagnóstico de la situación para que el 11 de marzo, una vez que jure el nuevo presidente, poner manos a la obra". 

¿Con qué expectativas da este paso desde el sector privado al público? 
No llego con ningún prejuicio a Corfo. Comparto los objetivos que se ha puesto por delante este organismo, pero habrá que ver si la forma cómo se están canalizando los esfuerzos para lograr las metas son los adecuados. 

La reconstrucción será uno de los principales ejes de la próxima administración ¿cuál será el rol de la Corfo? 
En el proceso de reconstrucción estaremos abocados por lo menos durante todo el primer año de gobierno. Y en el caso de Corfo, habrá que definir los ajustes y cambios que necesitan los actuales programas para poder centrarse en la reconstrucción, principalmente de las pyme. Corfo es el brazo que tiene el Estado para apoyar el emprendimiento, la innovación y las pyme. Por ende, en esta etapa de reconstrucción tenemos que ir en ayuda de las pyme. 

¿Qué tan crítica es la situación del aparato productivo en las regiones VI, VII y VIII? 
Las situaciones son distintas. Hay muchas empresas que están paralizadas por falta de insumos para operar, otras porque han registrado daños que deben ser reparados y en algunos casos la destrucción es total. No existe información sobre los perjuicios con ese nivel de detalle, pero se está trabajando para contar con esa evaluación. Además, las medidas apuntarán en forma diferenciada a esas tres líneas. 


¿Cuándo tendrán definida la reformulación que se introduzcan a los programas? 
Una vez que asumamos, pues la idea no es cogobernar. Además, tenemos que consultar con la gente que trabaja en la repartición cómo ellos ven los programas y sobre esa base realizar la reorganización necesaria. 

¿Pero los cambios implican mejorar las líneas de financiamiento? 
Corfo da apoyo financiero a las pyme, por lo tanto habrá que facilitar las condiciones para que dichas empresas desarrollen sus actividades en las mejores condiciones. Actualmente, Corfo cuenta con varias líneas de crédito; por ende, hay que ver si esos recursos están llegando o no a quienes queremos y determinar los cambios en la forma cómo se canalizan éstos para que lleguen a las pyme que están más necesitadas por los daños que generó el terremoto. Esto, no necesariamente implica recursos nuevos, sino que reasignar, en una primera etapa.

Impulso al emprendimiento 

¿Qué pasará con las medidas en materia de emprendimiento que contiene el programa de Piñera si el foco está en la reconstrucción? 
La reconstrucción será lo que concretará los esfuerzos de todas las autoridades de gobierno porque es una necesidad imperiosa nacional. Ahora bien, eso no quita que se trabaje para eliminar todas aquellas trabas que dificultan los emprendimientos.El objetivo es salir de esta situación con mejor capacidad de vuelo. 


¿Qué sello busca imprimirle a su gestión a la cabeza de la Corfo? 
Que Corfo sea un brazo estatal que realmente ayude a que hayan más emprendedores en Chile y dar las facilidades para que se innove más en el país. Si damos estos dos pasos habremos dado un salto importante para ganar en términos de productividad y crecimiento.