Hace seis años el concepto “mentoría” era desconocido en Chile. De hecho, sólo existían dos redes que ofrecían este tipo de tutorías en el país. Sin embargo el punto de inflexión llegó, tal como ocurrió en los países desarrollados y desde 2006, se han creado al menos cinco nuevos programas que mejoran el panorama futuro de este tipo de herramientas.


Para las instituciones que hoy ofrecen mentorías -Endeavor, Colegio de Ingenieros, Sofofa-Foro de Innovación, ComunidadMujer, Octantis y Universidad Católica-, este escenario comenzó a ser favorable debido a un cambio cultural entre quienes mejor responden al perfil de mentores.

“Este tipo de programas (mentorías), están teniendo mayor acogida al interior de los empresarios porque han comenzado a entender y valorar el sentido social que esto implica. Pero el cambio no ha sido sólo a nivel de empresarios sino que de altos ejecutivos y profesionales también. Este concepto de colaboración está tomando fuerza en el país”, afirma Pablo Rivera, gerente del programa Ingenieros Mentores del Colegio que asocia a estos profesionales.

En términos formales, un mentor es aquella persona que cuenta con mayor expertis y consolidación en un rubro, rol o cargo empresarial, lo que le permite asesorar a otro, quien gracias a esta transferencia de conocimiento, puede mejorar el resultado de su proyecto o negocio.

La importancia de contar con una herramienta como ésta, dice Alan Farcas, director ejecutivo de Endeavor Chile, radica en que es el tipo de iniciativa que ayuda a masificar el emprendimiento e innovación dentro de los países.

“En Chile, por ejemplo, están atacando nichos que estaban desatendidos, como las pymes y gente que está partiendo en el mundo empresarial. De esta manera, se cubre todo el perfil de actores que van apareciendo en la cadena de valor del emprendimiento”, explica Farcas.

Ayudar al nacimiento de nuevos negocios, mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas y rescatar aquellas firmas que están con problemas de crecimiento, son las principales líneas en las que se enfocan las actuales mentorías chilenas. Aunque hay otros casos especiales, como el de Endeavor, que apunta a emprendimientos de alto impacto y Octantis, que capacita a mujeres para formar su propia red de mentoras.

Entre los resultados de este cambio de cultura, se destacan las 280 mujeres mentoriadas a través de ComunidadMujer, de las cuales un tercio corresponde a asesorías para la creación de nuevos negocios.  “Y la tendencia en general es creciente, ya que con esta herramienta más mujeres se están atreviendo a emprender”, dice Fabiola Solís, directora del área Formación y Mentoría de la entidad. 

Ejecutivos activos

Carlos Cáceres, Álvaro Saieh, Fernando Escobar, Isabel Infante, Andrés Concha, Roberto Belloni, Felipe Lamarca, Raúl Ciudad, Pablo Turner y Juan Claro son algunos de los hombres de negocio que hoy son partícipes de una red. Incluso, muchos de los mentores forman parte de más de un programa.

En general, y a diferencia de lo que sucede en algunos países, donde los ejecutivos retirados tienen protagonismo en estas redes, las mentorías chilenas están conformadas por personas que siguen activas en sus roles o cargos.

“Para los emprendedores son importantes las redes de contacto que mantienen activas sus mentores, además, el que estén en el campo de batalla les permite estar atentos a las nuevas tendencias”, explica Farcas.

Similar análisis hace Patricio Novoa, líder de Programa de Mentoring de Octantis, quien añade que un factor que también incide en este perfil de mentores es que estos programas recien están tomando fuerza en Chile.

“Es muy probable que a medida que pasen los años, quienes estén dentro de mentorías continuarán con este compromiso aún luego de jubilar. Esta es una opción válida para quienes quieren seguir ligados a este mundo”, dice Novoa. 


Redes se expanden

La extensión de las tutorías se determina según las necesidades y requerimientos de cada caso. Pero a modo de ejemplo, los mentores chilenos pueden incluso destinar unas 40 horas en cinco meses o hasta un año a estas actividades.

Y es que el nivel de compromiso es alto. La mayoría de las instituciones que ofrecen mentorías superan los 100 tutores, base que consideran apta para comenzar con los planes de expansión y consolidación de este sistema.

Es el caso de la red creada recientemente por la Sofofa y el Foro de Innovación, la que ya cuenta con 60 inscritos y pretende alcanzar los 200 el próximo año.

“Para lograr expandirnos a regiones, pretendemos llegar a los 1.000 mentores en 2013”, dice Marcela Fischer, encargada de este programa.

En el programa UC Pyme, dice su directora Marisol Arriagada, la intención es incorporar más líneas específicas de mentorías, para cubrir los requerimientos de empresas en las áreas de derecho, agronomía, construcción, ciencias, salud, arquitectura, diseño, entre otras.

“Las repercusiones de estas intervenciones son muy relevantes considerando lo gravitante que son para el empleo y desarrollo del país, por lo que buscaremos replicar y escalar este exitoso modelo con la colaboración de otras universidades y entidades públicas y privadas”, afirma Arriagada.


Fuente: www.df.cl