Luego de seis meses como Gerente Corporativo de CORFO y en medio del inicio de las celebraciones por el Bicentenario de nuestro país, Matías Acevedo realizó una pausa en sus actividades y conversó con ProPymeChile para hacer un pequeño balance de la institución en la labor que desempeñan con las pequeñas y medianas empresas.

Lo primero que quiso compartir Matías Acevedo es que más allá de la consabida importancia que tiene para CORFO las Pyme, dado su preponderancia en el aporte en el empleo que ellos realizan, era expresar qué esperan de las pequeñas y medianas empresas de nuestro país como institución. En tal sentido, el Gerente Corporativo de CORFO expresó que “queremos hacer empresas más productivas, apoyar al emprendimiento y la innovación a través de nuestras líneas de apoyo. Pero también hemos sido capaces de entender que los empresarios no solo solicitan dinero, sino que ayuda y/o capacitación”.

Una de las conclusiones que destacó Acevedo tiene que ver con la rebaja que realizó CORFO en cuanto a las líneas de apoyo hacia el sector Pyme. “Le dimos más credibilidad al programa de garantía con respecto a la línea de financiamiento. Estamos orientados a la microempresa, nos encontramos trabajando con varias instituciones bancarias para que se sumen a este programa. En relación a la sociedad de garantía reciproca, hemos avanzado mucho en la redefinición de un nuevo programa que se va a lanzar de aquí a fin de año. Y en el caso de la línea de capital de riesgo, estamos enfocado en redefinir el diseño para lo cual nos hemos reunido con algunos representantes de la industria”.

Ya está dicho que la rebaja que realizó CORFO a sus líneas de apoyo tienen que ver más que nada con una mirada desde el usuario de ellas. No obstante lo anterior, Acevedo se mostró optimista de lo que viene para las pequeñas y medianas empresas y dijo estar contento de estos primeros meses en la institución. “El balance ha sido muy bueno, estamos abocados básicamente a reformular todos los programas asociados al fomento productivo y financiamiento. Entramos con 90 programas y ya vamos en 45, en este fin de mes (septiembre) nos hemos comprometidos a tener indicadores de impacto para medir los programas futuros y eliminar el resto de los programas que no están siendo eficientes”.

Otro punto que destacó el Gerente Corporativo de CORFO es la reducción de las líneas de apoyo y que no significan necesariamente, que no se pueden solucionar los problemas que no estén incluidos en ellos. “Básicamente se implementó desde el punto de vista del usuario. Tenemos cuatro líneas de apoyo: La primera, apoya a las microempresas por líneas de financiamiento; la segunda, a través de la sociedad de garantía reciproca; la tercera, a través de los fondos de garantía y la cuarta; por medio de la línea de capital de riesgo. Esas son nuestras cuatros ventanas al usuario, el resto de los programas lo arreglamos nosotros, queremos que los usuarios nos pregunten lo que necesita y le damos la solución si la tenemos”.

Finalmente, Acevedo se refirió al trabajo que ha realizado ProPymeChile durante el presente año y lo que viene en el futuro, asegurando el apoyo de la entidad estatal al programa. En tal sentido, expresó que “es una tremenda labor porque además no sólo informa y capacita, sino que tiene un alcance nacional y eso es muy importante. Muchas veces nosotros nos enfocamos en Santiago, acudimos a las regiones más cercanas o a las más grandes, pero la labor de ustedes, es nacional, es informativa y es cercana al usuario y nosotros como CORFO vamos a seguir apoyando todas las actividades que tengan relación con ProPymeChile para aprovechar esa oportunidad de nosotros también acercarnos a los micro, pequeños y medianos empresarios y poder ofrecer las soluciones que ellos de verdad necesitan para salir adelante”.